HAKKIMIZDA
1998 Yılından itibaren sizlere hizmet vermekte olan HGS ‘ nin çıkış noktası, hizmet sektöründeki müşterinin karşılaştığı en önemli sorun olan kaliteli hizmet eksiğidir. HGS , sektördeki bu eksikliği müşterilerine vizyon sahibi ve eğitimli insan gücü tedarik ederek giderir. HGS , Kurumlara destek hizmetleri vermek için yola çıkar. Kurumsal şirketleri istihdam etmeyi seçer ve “çözüm ortakları” adı altında sektörün, kendi alanlarındaki profesyonel firmalarıyla stratejik ortaklık kurar. Böylelikle firmanızın ana uzmanlık faaliyetleri sürerken ortaya çıkan ihtiyaçları HGS TEMİZLİK tarafından en iyi şekilde karşılanır.
HGS TEMİZLİK, Şirketlerde yüksek maaliyetlere neden olan atıl kapasite fazlalığını önler ve çalıştırdığı kalifiye elemanlarla sağladığı hizmetler sayesinde şirketlerin maliyetlerinin yükselmesini engeller.
HGS, Faaliyetini sürdürdüğü 1998 yılından bu yana bir çok alanda verdiği hizmetlerle, arzuladığınız kaliteyi, sürekliliği sizin adınıza profosyonelce ve daha verimli olarak gerçekleştirir.
Çözüm ortağı olarak HGS TEMİZLİK...
Misyon & Vizyon
Misyonumuz
HGS TEMİZLİK; Hizmet sektöründe zamanla elde ettiğimiz tecrübeler ve müşterilerimizle kurduğumuz sıcak ilişkiler sayesinde müşterilerimiz için ilk olmak, tüm temizlik gereksinimlerinizi eksiksiz yerine getirerek müşteri beklentilerini aşmak.
Vizyonumuz
Güvene dayalı iş ortaklığı: Müşterilerimiz ve çalışanlarımız için etik, sözüne sadık yasalara bağlı olarak hizmet vermekteyiz.
Yeni Teknoloji Kullanımı: Makine, yöntem ve donanım hizmetlerinde dünya teknolojisini kendi bilgi birikimimizle değerlendirerek, müşterilerimizin hizmetine sunmak.
Kalite: Kalite, mükemmeli yakalama hedefimizin en önemli unsurudur. Müşteri ihtiyaçlarına en hızlı güvenilir çözümler üreterek müşteri sürekliliğini sağlamak ve vazgeçilmez olmak istiyoruz.
Deneyim,Yetkin personel ve Sürekli Gelişme: Saygı, güven ve takım çalışmasının sinerjisi, verdiğimiz hizmete yansımakta, uzun yıllardır varlığını sürdüren bir şirket olmanın tecrübesi bizi kurumlar arasında güçlü kılmaktadır.
